[コリアトゥデイニュース] 韓国農漁村公社(社長キム・インジュン)が12月8日、創立117周年を迎え、新たな青写真である「KRC Re:Actionプロジェクト」を提示し、変化と革新の日常化のための全社的な飛躍を宣言した

公社は、全羅南道・羅州本社でキム・インジュン社長など役職員が出席した中、第117周年創立記念日を記念して「KRCビジョンデー」を開催したと明らかにした。

「変化と革新は日常的になる」...'KRC Re:Actionプロジェクト'宣言

キム・インジュン社長は、昨年5月の就任式で「変化と革新の日常化」を強調し、経営革新の方向性の策定に力を注いできた。革新専担組織である「経営革新企画団」を構成し、国政課題と経営現況を綿密に分析・診断し、農漁民など政策顧客の意見を幅広く収斂した。

キム・インジュン社長は、これに基づいて新たに定立した公社のビジョンと変化の方向性である「KRC Re:Actionプロジェクト」をこの日「KRCビジョンデー」を通じて宣言した。

イベントは1部「未来世代ビジョン」と2部「KRC変化ビジョン」で行われた。1部では、青年世代で構成された「青年理事会*」が未来世代の視点から見た公社のビジョンを発表し、注目を集めました。続いて2部では、キム・インジュン社長が直接、革新実行戦略である「KRC Re:Actionプロジェクト」を宣言し、全役職員の参加を呼びかけた。

*青年理事会：政策樹立と事業運営において、若者の斬新なアイデアと自由な提案を反映させるため、今年から公式運営してきた機構

成長動力・経営構造・顧客信頼...3大中核プロジェクトで革新を続ける

公社は、革新のための「KRC Re:Actionプロジェクト」の3大軸として▲成長動力の再充電▲経営構造の再設計▲顧客信頼の再回復を提示した。

まず、「成長動力の再充電」のために▲農漁業の食料安全保障の強化▲未来農業の育成▲農漁村空間の革新▲農漁村のエネルギー転換▲流域別水環境の改善など、本業を革新し、新成長分野を戦略的に拡大する。工事業務の持続可能性を強化し、未来の農漁業、農漁村をリードするという構想だ。

「経営構造の再設計」は、▲人工知能（AI）大転換▲財務健全性改善▲財務リスク管理の強化▲組織・人材運営の効率化を骨子とする。経営体系と組織運営構造全般を再整備し、急変する対外情勢に機敏に対応する効率的な組織に生まれ変わる方針だ

最後に「顧客の信頼回復」のために▲倫理・安全・共感キャンペーン(KRC CSF Wave 1-2-3) ▲地域社会の普遍的なサービス拡大 ▲水資源節約・拡充活動(Water Positive)を推進する。倫理経営と組織文化の革新、環境・社会・ガバナンス(ESG)経営を実践し、国民に愛される公企業として位置づけられるようにするという意志だ。

キム・インジュン韓国農漁村公社社長は「公社は、過去117年間農漁村と一緒に成長してきた力強い機関」とし、「今回の「KRCビジョンデー」をきっかけに、未来世代の感覚と組織の実行能力を結集し、変化と革新を日常化する組織に生まれ変わるだろう」と明らかにした。